Τέλος στις καταστροφικές ανεμογεννήτριες – Πώς «βραχυκύκλωσε» η μεγαλύτερη εταιρεία πράσινης ενέργειας στον κόσμο

Ενώ η δανέζικη εταιρεία ανανεώσιμης ενέργειας Ørsted πάλευε να αποκαταστήσει τη φήμη της μετά από μια δύσκολη χρονιά, αντίπαλός της απέναντι από τη Βόρεια Θάλασσα την είχε στο στόχαστρο.
Μετά από μήνες ηρεμίας, ο κρατικός πετρελαϊκός γίγαντας της Νορβηγίας, Equinor, αποκάλυψε τον Οκτώβριο ότι κατέχει το 10% της Ørsted, υποσχόμενος να είναι ένας «υποστηρικτικός» μέτοχος.
Η κίνηση αυτή δεν ήταν καθόλου ασυνήθιστη στη σφοδρά ανταγωνιστική αγορά ενέργειας της Ευρώπης.
Σε ένα επίπεδο, ήταν μια ψήφος εμπιστοσύνης στην Ørsted, της οποίας η αξία έχει υποχωρήσει περίπου 70% από το 2021, εν μέσω κακοδιοίκησης και μιας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας.
Και επέτρεψε στην Equinor να συνεχίσει το δικό της ταξίδι προς την απανθρακοποίηση με χαμηλό κόστος, καλύπτοντας την αργή εκκίνηση.
Αλλά το γεγονός ότι ένας Νορβηγός ανταγωνιστής, που εξακολουθεί να συνδέεται στενά με τα ορυκτά καύσιμα – το προηγούμενο έτος, το 20% της επένδυσης της Equinor ήταν σε ανανεώσιμες πηγές και αποθήκευση άνθρακα – αγόραζε μερίδιο στην Ørsted, τη μεγαλύτερη εταιρεία αιολικής ενέργειας στον κόσμο σε όρους λειτουργικής ικανότητας, η οποία είχε γίνει ένα περήφανο σύμβολο της μετάβασης της Δανίας στην καθαρή ενέργεια, λέει πολλά.
Το ταξίδι της Ørsted τα τελευταία 15 χρόνια, από τις εξορύξεις ορυκτών καυσίμων σε πρωτοπόρο στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών, αντανακλά την εκπληκτική εξέλιξη που έχει βιώσει ο τομέας της ενέργειας καθώς ο κόσμος προσπαθεί να απανθρακοποιηθεί.
Επίσης, δείχνει πώς η ώθηση για γρήγορη ανάπτυξη στον τομέα για την επίτευξη των κλιματικών στόχων έχει συναντήσει οικονομικά, πολιτικά και πρακτικά εμπόδια. Μετά από δυσκολίες με την άνοδο του κόστους, η εταιρεία αναγκάστηκε να εγκαταλείψει και να αναστείλει σημαντικά έργα, όχι μόνο στον τομέα της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας, αλλά και στο υδρογόνο και τα πράσινα καύσιμα.

Πολλοί από τους ευρωπαϊκούς ομοίους της έχουν επίσης υποστεί πλήγμα καθώς η εποχή του υπερβολικά φθηνού δανεισμού έληξε, η άνθηση των επενδύσεων ESG εξασθενεί και η ώθηση προς την καθαρή ενέργεια έχει μπλεχτεί σε ουρές για τη σύνδεση των ανανεώσιμων πηγών στην ηλεκτρική διασύνδεση.
Οι επενδυτές επισημαίνουν ότι η ανανεώσιμη ενέργεια παραμένει σε καλό δρόμο.
Προστέθηκαν περίπου 565 γιγαβάτ ανανεώσιμων εργοστασίων ηλεκτρικής ενέργειας πέρυσι, ο ταχύτερος ρυθμός των τελευταίων δύο δεκαετιών – κυρίως λόγω της τεράστιας επέκτασης της ηλιακής ενέργειας στην Κίνα.
Και ο τομέας γίνεται όλο και πιο ανταγωνιστικός ως προς το κόστος.
Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα δεδομένα από την BloombergNEF, όσον αφορά την εξειδίκευση της Ørsted, τη θαλάσσια αιολική ενέργεια, το παγκόσμιο μέσο κόστος έχει πέσει στα 81 δολάρια ανά μεγαβατώρα, από 137 δολάρια το 2018.
Αυτό συγκρίνεται με 72 δολάρια ανά MWh για εργοστάσια παραγωγής ενέργειας από άνθρακα και 83 δολάρια για εργοστάσια φυσικού αερίου, αντίστοιχα – νούμερα αδιανόητα πριν από μερικά μόνο χρόνια.
«Η ανάπτυξη των ανανεώσιμων χρησιμοποιούνταν στο παρελθόν για την επίτευξη στόχων κλίματος – τώρα είναι μια πολύ ισχυρή οικονομική λογική» λέει ο Martin Neubert, πρώην αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Ørsted, νυν επικεφαλής επενδύσεων της ανανεώσιμης επενδυτικής εταιρείας Copenhagen Infrastructure Partners.

Η παλίρροια Trump

Ωστόσο, οι μετοχές της Ørsted υποχώρησαν ξανά τον περασμένο μήνα όταν επανεκλέχθηκε ο Donald Trump.
Το γεγονός αυτό προκάλεσε σεισμό στη βιομηχανία ενέργειας και έκανε τη μετάβαση από τα ορυκτά καύσιμα να φαίνεται ξαφνικά λιγότερο βέβαιη, τουλάχιστον στο άμεσο μέλλον.
Ο εκλεγμένος πρόεδρος, ο οποίος έχει χαρακτηρίσει την κλιματική αλλαγή «απάτη», έχει δεσμευτεί να βάλει τέλος στις επιδοτήσεις της εποχής του Biden για την πράσινη ενέργεια και να αποσύρει τις ΗΠΑ από τη Συμφωνία των Παρισίων.
Έχει επίσης απειλήσει να ακυρώσει τα έργα αιολικής ενέργειας στη θάλασσα «από την πρώτη ημέρα» και να επιβάλει υψηλότερους δασμούς που θα αυξήσουν το κόστος των πράσινων τεχνολογιών.
Οι αναλυτές περιμένουν να δουν αν θα υλοποιήσει τις απειλές του, αλλά αυτό που είναι ήδη σαφές είναι ότι ο δρόμος προς την πράσινη ενέργεια είναι πιο περίπλοκος και πολύ πιο δύσβατος από ό,τι πολλοί ήλπιζαν.
«Φοβόμαστε όλο και περισσότερο ότι ο χάρτης πορείας μας προς το μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα δεν είναι αυτός που θα συμβεί» ανέφερε η συμβουλευτική εταιρεία Thunder Said Energy σε πρόσφατο σημείωμα, επισημαίνοντας προβλήματα όπως η περιορισμένη προθυμία για πληρωμή της απανθρακοποίησης, η διασπασμένη παγκόσμια πολιτική και η μικρή πρόοδος στην ανάπτυξη τεχνολογιών δέσμευσης άνθρακα.
Η ίδια η μεταμόρφωση της Ørsted έχει τις ρίζες της στην προετοιμασία για τη διεθνή διάσκεψη για την κλιματική αλλαγή του ΟΗΕ στην Κοπεγχάγη το 2009.
Η εθνική εταιρεία ενέργειας της Δανίας ήταν τότε γνωστή ως Dong Energy, και οι γεωτρήσεις πετρελαίου και αερίου και οι σταθμοί παραγωγής ενέργειας από άνθρακα ευθύνονταν για περίπου το ένα τρίτο των συνολικών εκπομπών CO₂ στη χώρα.
Η διάσκεψη άφησε ανεξίτηλο σημάδι στον Anders Eldrup, πρώην στέλεχος στο υπουργείο Οικονομικών της Δανίας, ο οποίος ήταν τότε διευθύνων σύμβουλος της Ørsted.
Πριν ακόμη αρχίσει η διάσκεψη, ανακοίνωσε ένα σχέδιο για την εταιρεία να παράγει το φιλόδοξο 85% της ηλεκτρικής ενέργειας και της θέρμανσης από ανανεώσιμες πηγές μέχρι το 2040, από 15% που ήταν τότε.
Παρά τις αμφιβολίες ορισμένων μελών του διοικητικού συμβουλίου, ο Eldrup ήταν αποφασισμένος.
«Ήταν το σωστό για εμάς, και επίσης ήταν καλό επιχειρηματικό βήμα» λέει.
Η κρατική υποστήριξη, οι υψηλές ταχύτητες του ανέμου στη Βόρεια Θάλασσα και το γεγονός ότι οι κατασκευαστές τουρμπινών Siemens Energy και Vestas ήταν κοντά στην περιοχή έκαναν τον αναδυόμενο τομέα της θαλάσσιας αιολικής ενέργειας να φαίνεται καλή επένδυση.
Η Ørsted ώθησε τη βιομηχανία μπροστά, αναπτύσσοντας ολοένα και μεγαλύτερους αιολικούς σταθμούς, όπως το έργο Hornsea 1 κοντά στην ακτή του Yorkshire – τον πρώτο παγκοσμίως που ξεπέρασε το 1GW, το οποίο άρχισε να παράγει ηλεκτρική ενέργεια τον Φεβρουάριο του 2019.
«Την εποχή εκείνη, δεν υπήρχε πολλός ανταγωνισμός, οι τιμές για τις επιδοτήσεις [feed-in tariffs] ήταν αρκετά υψηλές, και η Ørsted ήταν ένας πρωτοπόρος», προσθέτει ο Eldrup.
Η Ørsted επίσης μετέτρεψε ορισμένους από τους σταθμούς παραγωγής της για να λειτουργούν με βιομάζα — κυρίως ξύλο και πέλλετ — αντί για άνθρακα.
Αν και αμφισβητούμενο από πολλούς περιβαλλοντιστές, το καύσιμο θεωρείται ουδέτερο ως προς τον άνθρακα στη Δανία και σε άλλες χώρες εφόσον προέρχεται από βιώσιμες πηγές.
Ο Jonathan Cole, διευθύνων σύμβουλος της ανταγωνίστριας εταιρείας Corio Generation, η οποία ανήκει στην αυστραλιανή εταιρεία διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων Macquarie, λέει ότι η Ørsted ήταν καινοτόμος και με άλλο τρόπο: χρηματοδοτικά.
«Ήταν από τους πρώτους μεγάλους βιομηχανικούς παίκτες κοινής ωφέλειας που βρήκαν έναν τρόπο να συνεργαστούν με θεσμικό κεφάλαιο και να το εντάξουν νωρίς», λέει.
Μέσα στη δεκαετία έως το 2018, η εταιρεία και οι συνεργάτες της επένδυσαν 165 δισεκατομμύρια κορώνες (23,2 δισεκατομμύρια δολάρια) στην πράσινη ενέργεια.
Ο Mands Nipper, διευθύνων σύμβουλος της Ørsted, λέει ότι η εταιρεία «σε κάποιο βαθμό ήταν σαν την Tesla της θαλάσσιας αιολικής ενέργειας… αποδεικνύοντας ότι η κλίμακα ήταν εφικτή σε βαθμό που κανείς δεν πίστευε ότι θα ήταν».
Το 2017, έναν χρόνο μετά την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο της Κοπεγχάγης, η εταιρεία πούλησε την επιχείρηση παραγωγής πετρελαίου και αερίου στην αυτοκρατορία χημικών Ineos για λίγο πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια.
Επίσης, μετονομάστηκε προς τιμήν του 19ου αιώνα Δανού φυσικού Hans Christian Ørsted, ο οποίος ανακάλυψε τον ηλεκτρομαγνητισμό.
Το 2018, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας της ήταν 75% πράσινη, σημαντικά πάνω από τον στόχο.
Οι εκπομπές CO₂ ανά κιλοβατώρα μειώθηκαν κατά 64% σε μόλις τέσσερα χρόνια. Αυτή η πρόοδος ταίριαξε με την τεράστια ανάπτυξη της ικανότητας ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας σε παγκόσμιο επίπεδο, η οποία ενισχύθηκε από τα υπερβολικά χαμηλά επιτόκια.
Μεταξύ του 2010 και του 2020, κατασκευάστηκαν παγκοσμίως 644GW – αρκετή ενέργεια για να τροφοδοτήσει εκατοντάδες εκατομμύρια σπίτια.
Παράλληλα, το κόστος παραγωγής μειώθηκε από 48% έως 85% ανάλογα με την τεχνολογία, σύμφωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Μέχρι τα τέλη του 2020, η αποτίμηση της Ørsted έφτασε τα 51 δισεκατομμύρια λίρες — υψηλότερη από αυτή της BP, αν και παρήγαγε ένα μικρό ποσοστό της ενέργειας. Ωστόσο, η φήμη της δεν κράτησε για πολύ.
Στα χρόνια που ακολούθησαν την πανδημία, καθώς τα επιτόκια αυξήθηκαν, οι αλυσίδες εφοδιασμού δέχθηκαν πιέσεις και οι επενδυτές στράφηκαν σε υψηλότερες αποδόσεις αλλού, η Ørsted και άλλες εταιρείες βρέθηκαν υπό αυξανόμενη πίεση.
Για να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση -μια πρόκληση για τις εταιρείες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, όπου τα κόστη είναι πολύ μπροστά- πολλές είχαν ήδη κλειδώσει τις τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας σε μεγάλα έργα.
Αυτό ήταν ιδιαίτερο πρόβλημα στις ΗΠΑ, όπου η Ørsted υπερεκτίμησε επίσης την ικανότητά της να αποκτήσει φορολογικές πιστώσεις από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση.
Όταν η εταιρεία προειδοποίησε τον Αύγουστο του 2023 ότι οι συζητήσεις δεν προχωρούσαν καλά, οι επενδυτές άρχισαν να ανησυχούν.
Στις αρχές του Νοεμβρίου, όταν η Ørsted ανακοίνωσε ότι θα αποσυρθεί από δύο τεράστια έργα αιολικής ενέργειας στη Νέα Ιερσέη, προκαλώντας ζημίες ύψους περίπου 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων – οι μετοχές της υποχώρησαν σχεδόν κατά 30%.

Τα επόμενα 12 μήνες ήταν δύσκολα: η εταιρεία ανακοίνωσε ότι ο επικεφαλής οικονομικός διευθυντής και ο διευθύνων σύμβουλος επρόκειτο να αποχωρήσουν, την αναστολή των μερισμάτων, την υποβάθμιση του στόχου για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας σε 35-38GW μέχρι το 2030 (μείωση από 50GW) και έως 800 απολύσεις.
Αποσύρθηκε επίσης από τις αγορές θαλάσσιας αιολικής ενέργειας στη Νορβηγία, την Ισπανία και την Πορτογαλία.
«Ήταν μια άθλια χρονιά», λέει ο Tancrede Fulop, ανώτερος αναλυτής μετοχών στη Morningstar.
Οι διευθυντές επισημαίνουν ότι μια κακή χρονιά για μια εταιρεία δεν σημαίνει μακροχρόνια κρίση – οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκαν για να καλύψουν τα υψηλότερα κόστη έργων και οι αλυσίδες εφοδιασμού σε πολλές αγορές προσαρμόστηκαν.
Ωστόσο, οι αναλυτές σημειώνουν ότι η Ørsted δεν είναι η μόνη ενεργειακή επιχείρηση που αντιμετώπισε δυσκολίες, και ότι ο τομέας είναι πιο ευάλωτος απ’ ό,τι φαινόταν αρχικά.
«Ανάλογα με το πώς το μετράτε, η καθαρή ενέργεια είναι πέντε έως δέκα φορές πιο ευαίσθητη στις αλλαγές των επιτοκίων [σε σχέση με τα ορυκτά καύσιμα]» παρατηρεί ο Nick Stansbury, επικεφαλής λύσεων κλίματος στην Legal & General Investment Management.
Η Statkraft και η EDP είναι μεταξύ των ευρωπαϊκών εταιρειών κοινής ωφέλειας που έχουν μειώσει τους στόχους τους για νέα έργα ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας φέτος, με τη διευθύνουσα σύμβουλο της Statkraft, Birgitte Vardal, να τονίζει τις «δύσκολες» συνθήκες της αγοράς.
Άλλοι αναπτυξιακοί φορείς θαλάσσιας αιολικής ενέργειας, όπως η Equinor και η Vattenfall, έχουν επίσης αποσυρθεί από τα σχέδια επέκτασης.
Τα κόστη μπορεί να έχουν μειωθεί, αλλά ο Stansbury αμφισβητεί αν αυτό μπορεί να συνεχιστεί.
«Οι βελτιώσεις από εδώ και πέρα μπορεί να είναι πολύ πιο μετριοπαθείς από ό,τι πιστεύαμε προηγουμένως», λέει.
Η RWE, ο γερμανικός ενεργειακός γίγαντας, δήλωσε τον περασμένο μήνα ότι θα ξοδέψει λιγότερα σε πράσινα έργα τον επόμενο χρόνο σε σχέση με φέτος, επιλέγοντας αντ’ αυτού να επαναγοράσει μετοχές αξίας 1,5 δισεκατομμυρίου ευρώ.
Η εταιρεία επικαλέστηκε κινδύνους για τη θαλάσσια αιολική ενέργεια στις ΗΠΑ λόγω των απειλών του Trump, καθώς και καθυστερήσεις στην ανάπτυξη της βιομηχανίας πράσινου υδρογόνου στην Ευρώπη, μιας μεγάλης εν δυνάμει καταναλώτριας ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας.
Η ΕΕ έχει θέσει φιλόδοξους στόχους για την παραγωγή και τη χρήση υδρογόνου.
Ωστόσο, και πάλι, τα υψηλά κόστη και η ανεπαρκής υποδομή — καθώς και η περιορισμένη ζήτηση — έχουν ανακόψει την ανάπτυξη του κλάδου.
Οι επενδυτές τονίζουν τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι λιγότερο ώριμες τεχνολογίες.
«Βρισκόμαστε τώρα σε ένα πολύ διαφορετικό οικονομικό περιβάλλον» λέει ο Ralph Ibendaal, παγκόσμιος επικεφαλής ενεργειακής μετάβασης στην RBC Capital Markets. «Απλώς υπάρχει λιγότερο κεφάλαιο διαθέσιμο».
Οι αναλυτές στην Jefferies λένε ότι η ενεργειακή μετάβαση βρίσκεται σε μια «νέα καθοριστική φάση», προσθέτοντας σε μια πρόσφατη σημείωση: «Οι μακροοικονομικές συνθήκες έχουν αλλάξει σημαντικά, οι τεχνολογίες και τα επιχειρηματικά μοντέλα φτάνουν σε σημεία καμπής, η κλίμακα πραγματοποιείται για ορισμένους, ενώ για άλλους θα υπάρξουν ψεύτικοι αυγερινοί».
Η αλλαγή έχει δημιουργήσει ευκαιρίες για εκείνους που μπορούν να αντέξουν μια μακροπρόθεσμη οπτική, όπως το καθαρό ενεργειακό όχημα των ΗΑΕ Masdar, το οποίο πρόσφατα εξαγόρασε ευρωπαϊκούς αιολικούς και ηλιακούς σταθμούς, με στόχο ένα χαρτοφυλάκιο 100GW έως το 2030 — διπλάσιο από τον αρχικό στόχο της Ørsted.
Ο Nikolai Tangen, διευθύνων σύμβουλος του εθνικού επενδυτικού ταμείου της Νορβηγίας, που είναι από τους τρεις μεγαλύτερους μετόχους στην Ørsted, λέει ότι η «αντίδραση στο ESG» σημαίνει ότι υπάρχουν λιγότεροι ανταγωνιστές για έργα ανανεώσιμης ενέργειας, κάτι που προσφέρει πλεονεκτήματα για τους επενδυτές. «Βλέπουμε ευκαιρίες» προσθέτει.
Παρά ταύτα, βεβαίως, υπάρχουν οι πραγματικότητες της παγκόσμιας θέρμανσης. Παρά την άνοδο της δυναμικότητας παραγωγής ανανεώσιμων πηγών ενέργειας το 2023, η ζήτηση ενέργειας αυξήθηκε και οι εκπομπές έφτασαν σε επίπεδο ρεκόρ, τους 37,4 δισεκατομμύρια τόνους.
Στο παγκόσμιο ενεργειακό μείγμα, η θέση των ορυκτών καυσίμων δεν έχει μειωθεί σημαντικά τα τελευταία 20 χρόνια, εξακολουθώντας να αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 80% της κατανάλωσης ενέργειας.
Μετά την ανάπτυξη άνω του 60% που επιτεύχθηκε το 2023, η Διεθνής Υπηρεσία Ενέργειας αναμένει ότι η ανανεώσιμη ενέργεια θα επεκταθεί κατά 20% φέτος.
Η IEA έχει αναβαθμίσει τις προβλέψεις της για την ικανότητα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μέχρι το τέλος της δεκαετίας σε 9.765GW – ένας αριθμός που υστερεί σε σχέση με τον στόχο των 11.000GW που καθορίστηκε στη διεθνή κλιματική διάσκεψη της περασμένης χρονιάς, COP28.
Και προειδοποιεί ότι ο ρυθμός ανάπτυξης δεν είναι ακόμη αρκετά γρήγορος.
Για να είναι εντός στόχων για μηδενικές εκπομπές, οι αναλυτές της ανέφεραν τον Οκτώβριο ότι η καθαρή ενέργεια πρέπει να αναπτυχθεί «1,5 φορές πιο γρήγορα στην Κίνα, 1,9 φορές πιο γρήγορα στις αναπτυγμένες οικονομίες και τρεις φορές πιο γρήγορα στις άλλες αναδυόμενες και αναπτυσσόμενες οικονομίες».
Παρ’ όλα αυτά, ο Kingsmill Bond από το think tank RMI είναι αισιόδοξος. Επισημαίνει η ταχεία ανάπτυξη της ηλιακής ενέργειας, των μπαταριών και των ηλεκτρικών αυτοκινήτων, καθώς και η ανταγωνιστικότητα κόστους, θα βοηθήσουν.
«Η ανάπτυξη της καθαρής τεχνολογίας και οι επενδύσεις συνεχίζουν να κινούνται πάνω σε μια καμπύλη S και θα κυριαρχήσουν στις δαπάνες μέχρι το 2030» υποστηρίζει.
Εν τω μεταξύ, αυξανόμενο ποσοστό εμπειρογνωμόνων αισιοδοξεί ότι οι εκπομπές της Κίνας έχουν κορυφωθεί ή θα κορυφωθούν τον επόμενο χρόνο, σύμφωνα με μια έρευνα του Νοεμβρίου από το Κέντρο Έρευνας για την Ενέργεια και τον Καθαρό Αέρα.
Αυτό θα σηματοδοτήσει μια σημαντική καμπή. «Η πόρτα είναι ανοιχτή» προσθέτει ο Bond. «Η ερώτηση τώρα είναι η εξής: μπορεί η πολιτική να κρατήσει πίσω την οικονομία;».
Από την πλευρά της, η Ørsted εργάζεται σκληρά για να αποκαταστήσει την αξιοπιστία της, επικεντρωμένη στο να πετύχει τον μειωμένο στόχο της για 35GW έως 38GW ικανότητας ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μέχρι το 2030.
Περίπου το 60% αυτού θα προέρχεται από θαλάσσια αιολικά πάρκα, το υπόλοιπο από χερσαία αιολικά και ηλιακή ενέργεια.
Επίσης, έχει εγκρίνει μεγάλες επενδύσεις σε μπαταρίες για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας από τα αιολικά πάρκα της, ενώ προσπαθεί να αντλήσει περίπου 115 δισεκατομμύρια κορώνες Δανίας (16,1 δισεκατομμύρια δολάρια) μέχρι το τέλος της δεκαετίας πουλώντας μετοχές σε αιολικά πάρκα και άλλα περιουσιακά στοιχεία.
Τον περασμένο μήνα πούλησε μερίδιο 12,45% σε τέσσερα από τα αιολικά της πάρκα στο Ηνωμένο Βασίλειο στην καναδική υποδομή Brookfield για περίπου 1,75 δισεκατομμύρια λίρες.
Η επόμενη δοκιμασία θα είναι η πώληση μεριδίου στο τεράστιο θαλάσσιο αιολικό πάρκο Hornsea 3, ένα έργο 8,5 δισεκατομμυρίων λιρών που αναπτύσσει ανοιχτά της ακτής του Yorkshire, τον νέο χρόνο.
«Έχουν ένα σχέδιο για να βγουν από το δάσος», λέει η Deepa Venkateswaran, επικεφαλής υπηρεσιών κοινής ωφέλειας στην Bernstein. «Τώρα πρέπει να το εκτελέσουν».
Ο Nipper, διευθύνων σύμβουλος της Ørsted, είναι αισιόδοξος, λέγοντας ότι οι «ακραίες» συνθήκες των τελευταίων χρόνων ομαλοποιούνται.
«Έχει γίνει πιο δύσκολο από ό,τι ήταν πριν 8 ή 10 χρόνια; Απολύτως», λέει, αναλογιζόμενος το περιβάλλον για τη θαλάσσια αιολική ενέργεια.
«Αλλά είναι εντελώς διαφορετική πρόταση; Όχι».

Αφού εγκατέλειψε ήδη δύο μεγάλα έργα στις ΗΠΑ και εξασφάλισε άδειες για ένα άλλο, η Ørsted είναι — ίσως ειρωνικά — λιγότερο εκτεθειμένη από κάποιους ανταγωνιστές στις πολιτικές ανατροπές μιας δεύτερης θητείας του Trump.
Πόσο μεγάλη διαφορά θα κάνουν ο Trump και ο προτεινόμενος υπουργός Ενέργειας του, ο επικεφαλής της βιομηχανίας πετρελαίου Chris Wright, μένει να φανεί.
Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας αυξήθηκαν κατά τη διάρκεια της πρώτης προεδρίας του, και οι ρεπουμπλικανικές πολιτείες έχουν επωφεληθεί από τον νόμο για τη μείωση του πληθωρισμού που ο νεοεκλεγείς πρόεδρος θέλει να σταματήσει.
Αλλά τα σχέδια για αύξηση των δασμών στις εισαγωγές μπορεί να αυξήσουν τα κόστη στις ΗΠΑ.
Εν τω μεταξύ, ενισχυμένοι από τις υψηλές τιμές των ορυκτών καυσίμων, οι παραγωγοί πετρελαίου και φυσικού αερίου αναθεωρούν τις θέσεις τους, με τις Shell και BP να αναβάλουν τα σχέδιά τους για διαφοροποίηση από τα ορυκτά καύσιμα.
Η κίνηση αυτή έχει επικριθεί από τους ακτιβιστές, αλλά πολλοί μέτοχοι έχουν πιο διαφοροποιημένη άποψη.
«Υπήρχε μια άποψη πριν λίγο καιρό ότι [η πορεία της Ørsted] ήταν η πορεία για όλες τις εταιρείες πετρελαίου» λέει η Nazmira Moula, διευθύντρια βιωσιμότητας στην Ninety One.
«[Αλλά] έχουμε καταλήξει στο συμπέρασμα ότι αυτή είναι μια αφελής προσδοκία – αυτές είναι θεμελιωδώς διαφορετικές επιχειρήσεις».
Παρ’ όλα αυτά, ο Eldrup επιμένει ότι η πορεία της Ørsted ήταν η σωστή, παρά τις προκλήσεις.
«Ο κόσμος αλλάζει και πρέπει να αλλάξεις το επιχειρηματικό σου μοντέλο», λέει. «Αυτό που βλέπουμε συχνά είναι εταιρείες που το κάνουν πολύ αργά. Εμείς καταφέραμε να είμαστε μπροστά από την καμπύλη».

www.bankingnews.gr